Workshop realizado em parceria com o Sistema IEL/Fiergs contou com grande adesão do mundo corporativo de Estrela e região; especialista destaca o gerenciamento de pessoas como fator decisivo para a competitividade das empresas.
A busca por profissionais qualificados e, principalmente, a capacidade de mantê-los nas organizações foi o tema central de mais uma edição do Capacita Cacis 2026, realizado na tarde desta quarta-feira (15) pela Câmara de Comércio, Indústria, Serviços e Agronegócio (Cacis) de Estrela. Em parceria com o Sistema IEL/Fiergs, o workshop “Falta gente? Transforme o RH em estratégia para atrair e reter talentos”, reuniu empresários, gestores e profissionais da região para uma tarde de aprendizado, troca de experiências e reflexão sobre um dos principais desafios enfrentados em setores empresariais e corporativos na atualidade.
A capacitação foi conduzida por Cheyenne Brum, mentora, consultora e facilitadora especializada em RH Interno e desenvolvimento de lideranças, que apresentou estratégias para fortalecer a gestão de pessoas, desenvolver equipes mais engajadas e transformar o setor de Recursos Humanos em um diferencial competitivo para as empresas.
Durante o encontro, foram abordadas dicas e práticas voltadas à construção de ambientes organizacionais mais atrativos, ao fortalecimento da cultura empresarial e ao desenvolvimento de lideranças capazes de potencializar resultados. A especialista também destacou a importância de processos estruturados para atração, integração e retenção de talentos, mostrando que investir nas pessoas é um dos caminhos mais eficientes para garantir competitividade e crescimento sustentável.
Accountability
“É importante destacarmos o papel da autorresponsabilidade, ou num termo bastante utilizado hoje, que é accountability, utilizado para entender e resumir qual é a necessidade do negócio, incluindo pessoas e times. Engloba a prestação de contas e a transparência em ambientes corporativos, governamentais e até mesmo na vida pessoal, exigindo que indivíduos e instituições se responsabilizem sobre suas decisões e atuem também as suas consequências, seja em casos positivos (celebrando e compartilhando os devidos reconhecimentos, por exemplo), seja em casos negativos, buscando formar de melhorar ou corrigir os impactos das ações empreendidas anteriormente”, diz.
“E isto linkado com as estratégias para poder fazer uma boa contratação; seguido do processo de desenvolvimento do time e então na retenção dos talentos e crescimento do negócio; valorizando a sensibilização da liderança como desenvolvedores reais das pessoas e corporações”, frisa ela, sem deixar de destacar a importância de investimentos em tecnologias e ferramentas, como a própria Inteligência Artificial como aliada em diversos processos. “E contratar bem não é apenas preencher uma vaga; é fortalecer a produtividade, segurança, clima e liderança do negócio, garantindo a continuidade operacional do mesmo.”
Também em casa
Além do conteúdo técnico, o workshop proporcionou um ambiente de interação entre os participantes, estimulando a troca de experiências e o compartilhamento de desafios e soluções aplicáveis às diferentes realidades empresariais. Cristina Caye, da empresa Dinna, de Estrela, foi uma das participantes. Ela comenta como questões de rotina, que muitas vezes não são naturalmente relacionadas, podem fazer a diferença. “Um dos casos citados pela palestrante é o da educação dos filhos, jovens, e de como levamos para eles, no dia a dia, coisas de nossos trabalhos, e em como isso pode influenciar no amanhã deles, em seus futuros empregos. Nesse sentido, o quão importante é a educação deles em casa, nas escolas, de como devem e recebem ordens, tarefas, a fim de prepará-los para o futuro como trabalhadores”, relata.
Procura confirma relevância do tema
O interesse pelo assunto ficou evidenciado ainda antes da realização do evento. Com todas as vagas preenchidas antecipadamente — inclusive após a ampliação da capacidade de participantes —, a edição reforçou o sucesso do programa Capacita Cacis e a crescente demanda por conteúdos voltados ao desenvolvimento de lideranças e à gestão estratégica de pessoas.
Quem deseja acompanhar a agenda de cursos, eventos e oportunidades da entidade pode participar gratuitamente do Cacis News, enviando uma mensagem pelo WhatsApp (51) 99807-8300, ou acompanhar as redes sociais da entidade (@cacis_estrela) e o site www.cacisestrela.com.br. Informações sobre associação podem ser obtidas pelo WhatsApp (51) 98081-2625.
O Capacita Cacis 2026 conta com o apoio dos patrocinadores máster: Brasilata; BRDE; Casa Americana Estrela-Lajeado; CDL Porto Alegre; Dale Carnegie; Dinna; Eidt Empreendimentos Imobiliários; Falara – Gestão de Marcas; Gardel Imóveis; Grupo A Hora; Grupo Medical San; Imobiliária Gewehr; Launer Química; Nexsul Conectividade; Rakel Miorando – Corretora Franqueada da Prudential do Brasil; RSData; Sicredi; Tecnosom; Unimed – Vales do Taquari e Rio Pardo; e Univates.
O Instituto Euvaldo Lodi do Rio Grande do Sul (IEL-RS) é uma das entidades que compõem o Sistema FIERGS (Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul), atuando com foco no desenvolvimento de pessoas, empresas e lideranças para fortalecer a competitividade da indústria. Desde 2006, preparam as empresas para enfrentar os desafios de “Inovação & Pesquisa”; “Talentos & Carreiras”; “Liderança & Educação”. Além disso, o IEL-RS representa o ecossistema de inovação e educação executiva no setor industrial gaúcho, promovendo eventos como o Fórum IEL de Inovação, o Prêmio IEL de Talentos e parcerias com iniciativas como o South Summit e Instituto Caldeira.
